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为了加强压力表的管理工作,对于一个公司的压力表工作应该之低昂如下管理制度: 1、 计量管理:生产支持部负责车间压力表台账的建立与保管,并负责组织工厂内压力表的周期检定与校准。 2、领用安装:车间负责测量设备的领用、安装。注意遵守压力表安装规则,进行正确安装。 3、使用管理:车间在投入运行后监督压力表设备,使其处于正常使用状态。 4、日常维护:车间在投入使用之际,相关人员应该定期对压力表进行维护管理。
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